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ABORDAGEM

Gestão integral de projetos, da conceção à entrega

ESTRUTURA OPERACIONAL

Impulsionar a criação de valor sustentável

01

Prospeção e Financiamento

Identificamos oportunidades em localizações premium e estruturamos soluções de capital robustas, otimizando as condições de entrada e o retorno ajustado ao risco.

02

Design de Projeto e Estratégia de Negócio

Articulamos design, viabilidade e posicionamento de mercado para maximizar o valor dos ativos, assegurando bases sólidas e potencial de crescimento escalável.

03

Desenvolvimento e Gestão de Projeto

Asseguramos o controlo integral do projeto a nível de prazos, custos e qualidade, promovendo eficiência na execução e uma gestão rigorosa do capital.

04

Gestão Direta de Obra (Sem Empreiteiro Geral)

O nosso modelo de construção interna reforça a transparência de custos, reduz o risco de execução e protege a integridade das margens.

5.

Vendas, Marketing e PR

Implementamos estratégias de venda que maximizam a velocidade de absorção e o retorno financeiro, reforçando a exclusividade e o posicionamento estratégico dos nossos ativos.

6.

Gestão de Ativos Imobiliários

Asseguramos a valorização e o desempenho dos ativos a longo prazo, através de uma gestão ativa focada na eficiência operacional e na retenção de valor.

Através da sua estrutura integrada, a VIC detém a capacidade técnica para promover projetos de grande escala e garantir ativos em zonas premium, alinhando a estratégia de investimento com a execução imobiliária.

Maximização de retornos e margens

Otimização da estrutura de custos

Eficiência da cadeia de abastecimento

Expertise em processos de licenciamento

Visão estratégica de investimento

Abordagem VIC Properties, João Cabaça
00:00 / 00:00

MÉTODO DE CONSTRUÇÃO

Modelo de Gestão Direta (Sem Empreiteiro Geral)

Parceiros Estratégicos

Uma relação de estreita colaboração com subempreiteiros especializados, assegurando rigor absoluto e máxima confiança na execução estrutural.

Equipa Própria em Obra

Assumimos a função de empreiteiro geral, garantindo o controlo absoluto do ciclo construtivo, desde o aprovisionamento interno à supervisão de obra e coordenação de parceiros, maximizando a eficiência em cada projeto.

Fornecedores

A VIC negoceia diretamente com fornecedores de referência para assegurar condições competitivas na aquisição de matérias-primas, com especial foco nos componentes de maior impacto, como os acabamentos de luxo.

VANTAGENS

Eficiência de custos, qualidade superior e controlo total do projeto.

Otimização de Investimento

Enquanto os empreiteiros gerais operam habitualmente com margens entre 15% e 20%, o modelo da VIC permite alcançar uma eficiência de custos superior.
A escala dos nossos projetos desperta um forte interesse por parte dos subempreiteiros, reforçando a competitividade e qualidade da execução.

Controlo e Transparência

Visibilidade integral sobre todas as fases e prazos da obra.
Domínio absoluto sobre custos e calendários de entrega.
Agilidade na identificação precoce e mitigação de riscos.

Flexibilidade

Pleno alinhamento entre os objetivos de desenvolvimento e construção.
Maior agilidade na tomada de decisão e na implementação ao longo de todo o projeto.

Mitigação de Risco

Simplificação e celeridade nos processos contratuais.
Compromisso total com a excelência pós-venda, garantindo rapidez e clareza em todas as etapas.

Qualidade

Curadoria de parceiros especializados, perfeitamente alinhados com as exigências específicas de cada projeto.
Monitorização rigorosa do progresso de obra, com canais de comunicação diretos e fluxos de informação transparentes.

Sabe mais